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黃仁宇在其名著「萬曆十五年」敘述明朝宰相張居正過世的那一章，用的標題是「世間已無張居正」，用以表彰張居正一生對明朝末年產生的影響。當我聽到王永慶先生在美逝世的消息，腦海中浮現的也是這一句話，「台灣已無王永慶」。

王董不是政治人物，但是他對台灣近幾十年的影響，絕對不亞於任何行政院長。王永慶這三個字所代表的不僅是家喻戶曉、白手起家的企業家故事，他的成功事蹟也點燃了很多台灣年輕人的創業夢。他可以說是台灣企業家的典範：勤勞樸實、腳踏實地。流風所及，台灣成功的創業家身上多少可以看到王董的影子。他旺盛的企圖心、堅強的意志以及不屈不撓的精神，更代表著台灣經濟奇蹟背後所蘊藏的血汗與淚水。

見過王董的人都會覺得他雖然是台灣首富，但是在言談間從未流露出來一絲一毫的富貴驕氣，也從未以財富來傲人；感受到的反而是傳統台灣人勤勞樸實、追根究底的精神。更重要的是他身體力行、以身作則，從而打造出台塑集團認真苦幹的樸實文化。

我從沒見過一家企業的文化能夠如此厚植於集團的每一分子。這也是台塑集團屹立多年，歷經各種挑戰卻能夠更加茁壯的原因。前幾年美國台塑曾考慮在美國上市，投資銀行建議聘請美國人擔任總裁及財務長。但是台塑擔心外國主管進入台塑體系，要求高薪及各項美式作風會破壞台塑文化而告作罷，由此可見王董對台塑文化的堅持。台塑集團這種腳踏實地，歸根究底的樸實作風與文化，其實是台灣近數十年經濟發展一股中流砥柱的暖流。台灣的經濟能夠渡過許多災難，靠的也是這種樸實作風。

台灣的大企業最早提出「西進」投資大陸，規模最大、牽涉層面最廣的就是台塑集團。可惜當時執政當局採取「戒急用忍」政策，深怕因而淘空台灣的工業基礎，繼任的政府又採取鎖國政策，使得台灣企業坐失這20年來難逢的投資機會。如果當年王董的海滄計劃能夠執行，台塑將是全球石化業的領袖，也可能帶動台灣相關石化工業的群聚效應。從歷史看來，王永慶董事長的遠見與睿智與其全球觀是台灣政治家所比不上的。

不管是醫療事業、教育事業，甚至休閒事業，王董都可以把慈善事業與企業結合，做得有聲有色。

一方面把善心播出去，一方面又使相關企業受其善心之利，這是全球的企業慈善家無人能及。他將長庚醫院企業化經營，使得醫療體系更有效率，各家醫院紛紛起而效尤。如果不是他首創醫療事業企業化，台灣的健保制度就無法建立。王董對醫療制度與健保制度的貢獻，是廣泛而長遠的。

我們都知道王董出身貧寒，成功完全依靠自己堅忍不拔的毅力。但他非但不趨炎附勢，反而要對政治現實低頭，放棄對大陸投資的各項計劃。這不也是台灣先民最早的辛酸奮鬥歷史？遠渡重洋來到陌生的地方，篳路藍縷靠著血汗開荒闢土，又要對各方政治強權低首屈從。但是秉著勤勞樸實的精神，終於為後代開創一個樂土。緬懷王董的創業成功事蹟，愈讓人覺得他是樸實台灣人的化身與縮影。

環顧當前的金融局勢，失業率攀升、經濟成長趨緩已是不可避免。儘管如此，台灣還是有崛起的機會。王董腳踏實地的創業精神已經深植台灣人心，不管在任何時候，總是盡量突破瓶頸、利用大量生產降低成本，以渡過危機。這不僅是他過去的成功方程式，也為我們在當前的處境中指引方向。他創業與樸實勤儉的精神，已經深植台灣企業界的DNA。值此之時，我們應該學習這種精神，埋首建設台灣，厚植台灣的競爭優勢。

（作者是台灣花旗環球財務管理顧問公司董事長）

雖然可能很多人只覺得錯愕 突然

但是對大多數有ㄧ定社會經歷的人 才會發現 原來台灣少了這樣一位大人物

他的大不是只因為他有錢 更因為它的做人處事

富貴不能淫 說來容易 真的做起來還真的是非常不簡單的

出來社會工作也近十年更有所感 賺錢有時運氣來了也就賺了

但是心態變了 作法變了 當初的初衷也變了

為什麼做? 想要做到什麼程度? 除了這樣做,還希望能做到什麼程度? 都忘了!!

希望真的能 台灣不只ㄧ位王永慶 其實做之前多想想 做的時候多加堅持 很多事情就不只這樣子了!!